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兴发娱乐官方首页雄安分公司 关于开展三个“30天攻坚行动”活动的通知
来源: 作者:综合管理部 发布时间:2020年09月17日 浏览:
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雄安分公司全体员工:

        按照集团公司落实“三会”会议精神的相关要求,坚持“一条主线、两个目标、三大任务、六大主题”的发展思路不断前进,确保雄安分公司能够顺利完成集团公司年初下达的各项工作指标,确保雄安地区施工生产顺利进行,公司全体员工应秉持“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神,全面落实重点工作任务,攻坚克难、砥砺前行,开创雄安分公司的新局面,公司党总支委员会、领导班子决定 2020 年8月在全公司范围内开展三个“30天攻坚行动”的活动,将公司的“三项重点工作”利用“30天”时间取得阶段性的进展,现将活动通知如下:

一、活动总体要求
       按照重点突出、责任到人、力求实效的总体目标,结合公司当前要重点实施的三项工作,以三个“30天攻坚行动”为主线,全面改进公司全体员工的工作作风,提高员工的担责意识和业务素质,充分发挥全体员工的主观能动性,全员参与,责无旁贷。形成“人心齐、劲头足、势头旺、成效大”的态势。做到各工作组攻坚事项100%落实,各专项工作方案目标、指标力争100%完成。
二、活动主题、活动范围、活动时间和活动内容
     (一)活动主题:“三重点 三十天 保落实 创局面”
     (二)活动范围:雄安分公司全体员工
     (三)活动内容:
       1. 以公司市场部为牵头部门,公司各部门和项目部全面对接雄安集团基础公司,作为公司大客户,要形成良好的工作沟通状态。
       2. 以公司工程管理部为牵头部门,协调雄县在建项目的施工状态,全面推进与雄县政府的对接和后续项目的实施。
       3. 以公司搅拌站项目为主责单位,全面推进容西搅拌站的达标达产、竣工验收和扭亏的工作目标。
       4. 以“三项重点工作”为出发点,“三十天”为期限,全面改进公司全体员工的工作作风,提高员工的担责意识和业务素质,充分发挥全体员工的主观能动性,切实做好公司当前重要工作,为雄安分公司区域发展打下坚实基础、创造良好局面。
三、组织领导
     (一)雄安分公司成立三个“30天攻坚行动”领导小组: 
长:宁向博
副组长:张慧忠  
员:潘    键  聂全军  张晓杰  姚东森  牛思海  陈   莉 
            曹艳锦  姚国文  赵春梅  张燚强  袁凤明  闻海军
            甘    露  安华杰  孙光远  陈   宇
(二)攻坚行动领导小组下设攻坚责任小组
     (1)“基础公司对接”责任小组
长(主责):宁向博
副组长(责任人):潘  键  张晓杰
成  员:聂全军  姚东森  牛思海  陈  莉  曹艳锦  
姚国文  赵春梅  张燚强  袁凤明  陈  宇
(2)“雄县项目推进”责任小组
长(主责):张慧忠
副组长(责任人):姚东森  姚国文
成  员:陈金柱  赵春梅  张燚强  刘继然  孙光远
(3)“搅拌站项目推进”责任小组
长(主责):潘   键
副组长(责任人):聂全军  牛思海
成  员:姚东森  姚国文  曹艳锦  赵春梅  闻海军  
             甘   露  安华杰  赵    鑫  韩    雷  陈    彤
四、实施步骤
       三个“30天攻坚行动”活动为期一个月,共分三个阶段:
    (一)动员筹备阶段。全面梳理各活动攻坚事项及任务,制定专项工作方案,方案要有针对性、可操作性、可量化考核,各项工作有明确的责任人,进度有明确的时间节点。领导小组审核通过后,由公司总经理和党总支书记与各小组签订责任书,并报综合管理部备案。
    (二)活动实施阶段。根据各小组专项工作方案对照开展和实施各项工作,按计划节点,集中力量,明确分工、落实责任、协同推进,脚踏实地逐一完成和解决工作方案中的事项和问题,实行事项和问题销号管理,实现工作质的提升。各小组每周召开一次阶段性工作会议,需公司领导班子研究决定的事项,及时提交公司相关会议决策,快速推动攻坚工作。
    (三)总结阶段。各专项工作组对攻坚活动工作进行回头看,总结活动取得的成绩和存在的不足,形成总结性汇报材料。领导小组根据各责任小组完成的效果,安排和部署下一步工作计划和重点。
五、工作要求和保证措施
      全面开展三个“30天攻坚行动”是公司8月份的重要工作部署,各级领导和责任小组必须高度重视,精心组织,狠抓落实,务求实效。
    (一)加强组织和领导作用
公司高度重视,各级领导和工作组要增强对三个“30天攻坚行动”重要意义的认识,将活动纳入重点工作,统筹规划,周密部署,积极稳妥推进。各责任小组组长要带头做、亲自抓,充分发挥表率作用,明确分工、落实责任,推动各项工作有序开展。
    (二)确保攻坚工作取得实效
各责任小组要与工作实际相结合,进一步细化落实责任,狠抓落实。抓好工作方案中措施的执行,不走过场,务求实效。对三个“30天攻坚行动”工作开展不重视、流于形式的部门及责任人,领导小组将约谈相关人员,仍无改观者,上报公司党委会研究给予相应处罚。工作推进优秀者进行表彰奖励。
                       
                                                                                                                                                                                                                                兴发娱乐官方首页
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